L'Assemblée générale des actionnaires aura lieu mardi prochain, le 19 décembre. 

Si vous savez d'ores et déjà que vous ne serez pas en mesure de vous présenter, vous avez jusqu'à lundi, 18 décembre, 17h, pour nous acheminer votre procuration remplie et signée.

CLIQUEZ ICI POUR TÉLÉCHARGER LE DOCUMENT À REMPLIR. 

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Merci à l'avance pour votre participation. 

 

Souper de Noël des actionnaires 2017

Souper de Noël des actionnaires 2017 banner2

 

Vous êtes conviés au Souper de Noël des actionnaires, qui aura lieu à la suite de l'Assemblée générale annuelle, mardi le 19 décembre prochain. 

Nous vous invitons à réserver votre place et à nous indiquer votre choix de plat principal, ainsi que les personnes avec qui vous souhaitez être jummelés. 

 

Voici le menu de notre Chef exécutif Louis Roy-Potvin:

 

ENTRÉE:

Fromage de chèvre en croûte de pistaches, foccacia maison, roquette et poires

PLAT PRINCIPAL:

Macreuse de boeuf laquée à l'érable, betteraves, topinambours, asperges et champignons portobellos

OU

Pavé de saumon et crevettes roses, vichyssoise de persil, radis et papaye verte

DESSERT:

Bombe au chocolat, framboises, betteraves et noix de coco.

 

Merci de réserver avant le 8 décembre, auprès de Mme Hélène Moreau, au 450-649-1511, poste 241 ou à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Au plaisir de souligner les Fêtes avec vous en grand nombre!

 

 

Patrice Forcier DG

 

Bonjour chers membres,

 

La 52e saison de notre Club de golf tire déjà à sa fin. En souhaitant qu’elle aura su vous combler malgré la pluie et la grisaille du printemps dernier.

Je désire d’abord remercier tous les employés de la Vallée du Richelieu pour le travail acharné et toute l’implication démontrée au cours de la saison.

Au cours des derniers mois, le Comité de Planification stratégique a procédé à d’importants travaux, desquels découleront de belles améliorations au cours des prochaines années.

C’est donc avec enthousiasme que je peux vous confirmer la prolongation de mon contrat à titre de Directeur général, jusqu’en 2021.

Soyez assurés que j’approcherai les prochaines saisons avec enthousiasme et avec tout le sérieux que ce prestigieux poste exige, afin de mener à bon port les projets du Comité de planification stratégique et du Conseil d’administration.

Je désire d’ailleurs remercier notre Président, M. André Hébert et tous les membres de notre C.A. pour leur confiance.

Je vous souhaite de passer un bel hiver… sur un parcours de golf ou sur une pente de ski.

 

À bientôt!

 

Patrice Forcier
Directeur général

Après l'essai Billy Bunker effectué cet été dans la trappe du trou #6 du Parcours Rouville, notre suritendant Dean O'Doherty et son équipe testent en ce moment un autre procédé pour enrayer le problème des roches dans les fausses de sable. 

Les deux trappes situées en bordure du vert du trou #11 du Parcours Verchères ont été tourbées en gazon pour passer l'hiver. 

Au printemps, elles seront traitées pour conserver uniquement la couche de chaume. Ensuite, un nouveau sable à trappe y sera déposé. 

Ainsi, les roches du fond de la trappe ne devraient pas remontées à la surface lors de journées de pluie importante. 

À l'instar de la trappe Billy Bunker, les fausses du #11 Verchères seront observées au cours des prochaines années pour voir leur reaction à nos hivers riguroux. 

 

Test tourber une trappe V11 3

 

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Test tourber une trappe V11

Test tourber une trappe V11 2

 

C'est avec regret que nous avons appris le décès de M. Jacques Stephens.

M. Stephens a occupé le poste de Directeur général à la Vallée du Richelieu de mars 1978 à février 2000.

Au nom des membres et employés du Club, nous souhaitons nos plus sincères condoléances à la famille et aux proches de M. Stephens.

Jacques Stephens

Rencontre dinformation 12 octobre résumé du CA

Mot du président et de votre Conseil d’Administration

25 octobre 2017

Le 12 octobre dernier, tous les membres étaient invités à une rencontre d’information qui visait à faire un retour sur la saison 2017 qui s’achève et communiquer quelques nouvelles d’intérêt pour les membres.  Il me fait plaisir de vous présenter un bref résumé des sujets abordés par le Conseil d’Administration (CA) lors de cette rencontre.

 

Saison 2017 et priorités du CA

Un début de saison marqué par la pluie, la pluie et la pluie.  Par contre, le soleil est revenu en force en septembre et octobre pour nous offrir une saison acceptable dans son ensemble.

L’objectif prioritaire du Club étant le golf, rien n’est ménagé pour offrir aux membres une qualité de parcours irréprochable; le surintendant et son équipe ont d’ailleurs, cette année encore, réalisé cet exploit.  Par contre, comme il y aura toujours place à l’amélioration, nous nous assurons que tout est fait pour obtenir des parcours dont la qualité se bonifie d’année en année, et qui sont plaisants à jouer pour tous les calibres de membres.  C’est pour cette raison que quelques travaux seront entrepris dès cet automne pour améliorer le plaisir golfique des membres aux trous numéros 8 et 16 du parcours Rouville, entre autres.

Ceci dit, pour assurer la pérennité du Club, il faut aussi miser sur plusieurs autres aspects dont la fidélité des membres, la relève, etc.  C’est pour cette raison que nous nous sommes dotés d’un plan stratégique que les membres du CA s’affairent à mettre en place et qui a déjà commencé à donner des résultats tangibles qui deviendront de plus en plus significatifs en 2018 et 2019.

Pierre Dandoy, président du Comité de Planification stratégique, a présenté aux membres présents une mise à jour du Plan et les prochaines étapes qui mèneront à la réalisation de celui-ci. Il est toujours possible de consulter les résultats et suivre l’évolution de ce projet dans la section « Planification Stratégique 2017 » du site internet de la Vallée.

 

Finances

La trésorière et présidente du Comité des Finances, Mme Christine Woolgar, a présenté une estimation des résultats prévisionnels d’opérations de l’année qui se terminera le 31 octobre prochain.

L’administration prévoit une perte comptable et une insuffisance de fonds cette année alors que nous avions prévu un budget équilibré.  Cette perte peut se résumer en trois points distincts :

  • Les revenus du Club ont été négativement affectés par la température ;
  • L’érosion continue des revenus de cotisation directement liée à l’évolution des catégories de membres ;
  • Le contrôle des revenus et des dépenses du bar et salle à manger (BSM).  En effet, les revenus BSM ont été affectés par la température pour ce qui est des membres mais ont heureusement été compensés (en partie) par des événements extérieurs.  De plus, il y a eu un dépassement budgétaire lié aux salaires du BSM en partie dû à la température (difficulté de planification pour les heures du personnel) et par rapport au fait que c’était la première année « régulière » d’opération après l’inauguration du nouveau pavillon donc, il y a quelques courbes d’apprentissage qui ne devraient plus se répéter l’an prochain.

L’insuffisance des liquidités de 2017 sera compensée par un emprunt à long terme pour défrayer le coût du nouvel entrepôt (que nous devions initialement financer à même nos fonds autogénérés) donc il ne sera pas nécessaire de recourir à une cotisation spéciale pour éponger ce manque de liquidités.  Toutefois, nous devrons limiter certaines dépenses en immobilisations initialement prévues en 2018 ou à tout le moins, en retarder leur réalisation.

 

Restructuration des comités du Capitaine et des activités sociales

Pour refléter la réalité de notre époque, certains aménagements des comités seront proposés à l’assemblée générale des actionnaires (AGA) de décembre prochain.  Entre autres, le mandat du Comité du Capitaine  ainsi que celui des Activités sociales seront redéfinis pour permettre une représentation accrue au sein du CA, une meilleure coordination des événements et une concentration des efforts de tous sur la participation, la relève et la fidélisation des membres.

 

Pavillon, Immeubles et Terrain

  1. Réjean Fafard, président des comités d’immeubles et du terrain, a également présenté un résumé des dossiers réalisés et en cours dans ces comités. Mentionnons, entre autres :
  • La construction de l’entrepôt-garage et la dalle de lavage que les membres étaient invités à visiter avant la rencontre d’informations ;
  • L’essai d’une nouvelle technique de construction de fosse de sable actuellement à l’essai au trou numéro 6 Rouville (Billy bunker) ;
  • La finition de certains éléments décoratifs et techniques du pavillon ;
  • Les travaux prévus à l’automne sur les parcours ;
  • Le recouvrement du plancher de la terrasse à réaliser au début de la saison prochaine.

 

Projet domiciliaire

À la demande du Conseil d’Administration et du directeur général, le promoteur du projet domiciliaire voisin du Club a gracieusement fourni un plan du projet pour répondre aux nombreux questionnements de nos membres.  Il fut donc possible de constater visuellement que la construction de résidences longera seulement le trou numéro 10 et le départ du trou numéro 11 du parcours Verchères.

 

Renouvellement du contrat de notre Directeur Général

Lors de la rencontre, nous étions déjà en mesure d’annoncer le renouvellement du contrat de travail de notre directeur-général, M. Patrice Forcier, pour une période additionnelle de 3 ans.  Autant les membres du CA que M. Forcier sont heureux de cette entente qui permettra de poursuivre nos objectifs visant à atteindre, à la Vallée, une expérience unique, de prestige et bénéficiant d’un rapport qualité/prix optimal.

 

Gestion générale, opérations et période de questions

Notre directeur général, M. Forcier, a présenté un résumé de la saison 2017 et une période de questions terminait la séance d’information.

Bonne fin de saison 2017 et au plaisir de vous revoir à l’AGA du 19 décembre prochain ou, le cas échéant, la saison prochaine.

 

André Hébert
Président
Club de golf de la Vallée du Richelieu

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